Finansal Yönetim

Safir Yönetim çözümleri oluşturulurken şirketlerin mevcut koşullarına göre analizler yapılmakta ve doğrudan üst yönetime sunulmaktadır.

Bunun yanında hazırlanan çalışmaların şirketlerde sürdürülebilir olması için operasyonel süreçler tanımlanmakta ve firmanızın kullanmakta olduğu ERP sistemleri ile tam entegrasyonları yaptırılmaktadır.

Bütçe ve Maliyet Yönetimi

Firmaların yıllık hedeflerine göre satış, üretim ve gider bütçeleri hazırlanarak, şirketlerin kısa vadeli geleceklerini bir plan dahilinde yönetmeleri sağlanır.

Bütçe yönetimi ile şirketin yıllık hedefleri belirlenirken, bu hedeflere bağlı olarak personel için bireysel hedef kartları (KPI) da oluşturulmaktadır.

Bu uygulama ile şirketlerde satış-pazarlama aksiyonları çok daha hızlı alınarak, firmaların pazarda farklılaşması ve tüm kaynaklarının en etkin şekilde kullanımı sağlanmaktadır.

Bütçe verilerine dayalı olarak ürün maliyetleri hesaplanır. Yıl içinde fiili maliyetlerle analiz edilerek, sapmalara göre anlık aksiyon planlamaları yapılmaktadır.

Sonuç: Bütçe ve maliyet yönetimi çalışması yaptığımız firmalarda ciddi maliyet indirimleri elde edilirken, şirket karlılıklarında gözle görülür artışlar sağlanmaktadır.

Bütçe ve Maliyet Yönetimi

Bütçe Maliyet Sistemleri

Bütçe Girdileri
  • Stratejik Hedefler
  • Satış Hedefleri
  • Yatırım Planları
Bütçe Planlama
  • Gelir ve Gider Planlaması
  • Nakit Akışı
  • Yatırım Bütçesi
  • Proforma Gelir Tablosu
Kontrol
  • Planlanan Gerçekleşen Analizleri
  • Revizyon / Önlemler
Ürün Birim Maliyetleri
Fiyat
Bütçe Performansı
Miktarsal ve Parasal
Performans Değerlendirme
Personel Prim Sistematiği
Stratejilerin Gözden Geçirilmesi
Uzun Vadeli Stratejilerin Değerlendirilmesi

Finansal Analiz ve Raporlama

Safir Yönetim Danışmanlık olarak; şirketlerin mali veri analizlerine dayalı finansal planlama süreçlerini optimize ediyor ve doğrudan üst yönetimin doğru kararlar almasını sağlayacak güvenilir raporlama sistemlerini kurumunuza entegre ediyoruz.

Finansal Tablo ve Analiz
Finansal Tablo Analizleri: Mevcut finansal durumun tespiti ve geleceğe yönÇelik tespitler
Finansal Planlama ve Denetim: Bütçe hedefleri doğrultusunda fon akışının planlanması ve denetlenmesi
Alternatif Fon Kaynakları: Firmanın ihtiyacı olan finansman ihtiyacı için alternatif fon kaynaklarının bulunması ve değerlendirilmesi
Fonların Yatırımı: İşletmede mevcut fon kaynaklarının en uygun şekilde değerlendirilmesi
Finansal Raporlama Sistemi
Amaca uygun, etkin, verimli ve geçmişi değerlendirip geleceğe ışık tutan bir raporlama alt yapısının kurulması
Rapor ihtiyaçlarının belirlenmesi
Yönetim kademelerine göre raporlama sistematiği
Raporların ERP üzerinden takip edilmesi